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| 加快鋼模板橋梁模板租賃的周轉提高經濟效益 |
1、成立以現行施工企業物資部門為主的鋼模板橋梁模板租賃站。清點整理所有的在用模板面積，造冊人賬，作為現行鋼模板橋梁模板租賃站的固定資產。對未拆舊完的模板面積資產，通過內部轉賬，抵消原成本。對已折舊完的模板面積資產，作為廢舊材料價撥鋼模板橋梁模板租賃站。
2、鋼模板橋梁模板租賃站設財務組、租賃業務組和維修組。開展獨立的經濟核算、租賃業務，并負責本站內的鋼模板損壞修理、復原。.自主經營、自負盈虧。
3、抓基本制度建設，抓業務管理，抓隊伍培訓。通過租賃，既確保施工企業內部需要，又在條件允許下發展橫向經濟聯合，多渠道提高“鋼模板橋梁模板租賃站”的經濟效益。
為保證租賃業務應建立一套完整的規章制度為總則，鋼模板橋梁模板租賃站機構設施、職貴范圍、租賃方式、經營管理、取費標準、資金管理、保管維修、現場管理、獎勵等。加強鋼模板橋梁模板租賃站的建設是實行租賃制度的首要一環。
根據水運工程的特點，鋼模板的橋梁模板租賃應以一年一度的混凝土分項工程為對象。對施工的工程隊租賃。租賃費的計取應由企業根據鋼模板的合理攤消年限、次數、折舊率以及鋼模單價進行測算。和賃費不宜過高，否則就會像目前的高速串折舊，挫傷承租單位的積極性，但也不能r太低，這樣會造成回收成本期太長，無法更新。租賃期的計算大都采用日歷天數，迫使雙方有嚴格的時間概念和經濟觀點。通過租賃解決供需雙方經濟責任問題。鋼模板橋梁模板租賃費根據全國有關單位的預測，一般控制一平方米在。as.-a,ia元/天。為了方便生產，避免二次運輸，對在施工過程中停用時間超過一個月以上者，經雙方同意，可就地封存，封存期間可不收租賃費。但是鋼模板橋梁模板租賃站有權調動封存的模板。鋼模板橋梁模板租賃站實行承包，并婦應有一套獎懲辦法。這樣做把管理者和使用者責、權、利有機地結合起來，把租賃的行政手段與承包的經濟措施結合起來，兼顧了國家、企業、個人三者的利益，能更有效的激發與鼓勵職工愛護使用，調動有工人員參加管理的自覺性，加快鋼模板橋梁模板租賃的周轉，從而提高經濟效益。www.p2y8erm.cn |
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