(一)公司分級管理(即公司、工地、施上現場三級管理)職能部門指標分管。材料科建立橋梁模板租賃站，負責加工訂貨、平衡調度，整形維修，辦理出租和業務核算。生技科負責推廣橋梁模板技術措施，總結交流使用經驗。安技科負責檢查橋梁模板施工中執行操作規程情況和安全措施。財務科負責核算橋梁模板預算成本與實際成本。勞工科負責考核橋梁模板使用勞動定額。
(二)橋梁模板現場管理。做好工地使用班組領、發、退和報損報I手續，按月報送使用情況表，做到帳物相符。對橋梁模板的運輸、使用與保管作出專門規定。要求五個做到:車運時要集箱裝運:堆放時要分類堆齊，并盡量放置室內和蔽棚里;維修時要隨拆隨修，擦油防銹;使用時嚴禁作跳板或移作他用，不準板面打洞鉆孔;澆搗時不準將振動器(棒)與橋梁模板直接接觸:拆除時要輕拆輕放，不準拋擲。
(三)租賃、獎賠辦法。
(1)工地根據工程需要，月前提出橋梁模板需用計劃，并簽辦租賃合同，按合同的規格、數量供應，由工地驗收提運。使用完畢，須退租的，也要提前辦好退還手續，按公司驗收標準，回收橋梁模板板。
(2)租賃費用〕為鼓勵推行使用橋梁模板的積極性和促進使用中加強維護。費用上采取租費低，損壞賠值高的原則。每月計費結算。
(3)獎賠條款橋梁模板回收率要達100% ,丟失新的，按原價賠償，舊的按凈值扣除當年攤銷費賠償。(ii)橋梁模板使用損耗按國家規定現搗混凝土50次周轉、預制棍凝上100次周轉報耗，使用中減少根耗或超過損耗，都要作獎賠處理(另配.件也照同樣精神辦法)。(iii)獎賠結算。由使用班組與工地主管橋梁模板部門共同對借用數進行損耗盤點，填報清單。獎賠金列入工程成本。www.p2y8erm.cn
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